迎未來 求變革
本次“迎未來 求變革”論壇活動、年會由宜居木門營銷總監(jiān)朱艾冬主持。
宜居木門營銷總監(jiān)朱艾冬
隨后，本次論壇東道主宜居門業(yè)總經(jīng)理黃昭和進行主題演講《迎未來，求變革》，從國際貿(mào)易的國際關(guān)系到國內(nèi)的GDP等宏觀形勢，到地方、行業(yè)、企業(yè)的微觀形勢，回顧了行業(yè)發(fā)展的過程，面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并發(fā)表了自己對品牌的認知，重慶木門企業(yè)品牌化轉(zhuǎn)型發(fā)展的觀點。
宜居門業(yè)總經(jīng)理黃昭和
除此之外，宜居木門黃昭和還就行業(yè)價格戰(zhàn)表示：“合理利潤才能保障品牌可持續(xù)發(fā)展，一個品牌不能一味的進行價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)也是倒逼生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一種催化劑，以「價格」為支點讓企業(yè)去控制成本，能有機會在價格戰(zhàn)里生存下來。而價格戰(zhàn)一直都不是宜居木門的方向，我們努力在控制成本的同時希望做成小而美、有品質(zhì)、好口碑、可持續(xù)性發(fā)展的品牌。
嘉賓分享
隨后，與會的定制家具及木門企業(yè)的嘉賓也就目前的行業(yè)趨勢進行了個人分享，并發(fā)表了自己的看法。
希格瑪木門總經(jīng)理黃昭健
希格瑪木門總經(jīng)理黃昭健在現(xiàn)場進行了《重塑賽道，把握未來》的主題分享。他提到，木門行業(yè)處在最好的時代，雖然面臨著各種各樣的壓力，但是我們應該有信心同時也有能力去戰(zhàn)勝。
此外，黃昭健還在最后總結(jié)“作為一個在木門行業(yè)打拼了20年的木門人我呼吁，同行不是冤家，在新的時代背景下，我們必須抱團發(fā)展、與時俱進、開拓創(chuàng)新，把重慶打造成中國智能家具、智能門窗的高地，讓“智能家居重慶造”叫響全國，走出國門，享譽世界。”
品智家居總經(jīng)理張永紅
品智家居總經(jīng)理張永紅帶來了“窩居智家商業(yè)模式”的全系統(tǒng)解讀，通過對各種行業(yè)痛點的分析并且在該模式里找到解決方案。在現(xiàn)場還演示了一次全程設計操作，便捷的操作流程和高效的數(shù)據(jù)交互方式讓現(xiàn)場觀眾感受到新零售信息化轉(zhuǎn)型的魅力。
升維卡爾瑪商學院創(chuàng)始人王正宇
升維卡爾瑪商學院創(chuàng)始人王正宇以“OEM”作為開篇，講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并且現(xiàn)場詳細分析了一個定制家居行業(yè)的“完美”組織架構(gòu)設計，以自身企業(yè)為實際案例向與會嘉賓描繪出一個高效率、低成本、高收益、高互動的一個運營模型。
德統(tǒng)木門總經(jīng)理羅濤
德統(tǒng)木門總經(jīng)理羅濤進行了以“多用機制，少用體制。”為主題的管理分享，并展示了月平銷1萬套到月平銷1.2萬套的實戰(zhàn)案例。他提到，“PK機制”是定制家居木門企業(yè)在營銷一道上能完勝頭部品牌的“法寶”，合理構(gòu)建企業(yè)的PK機制能充分調(diào)動員工積極性，讓企業(yè)呈現(xiàn)更好增長率。
精彩節(jié)目
在各位嘉賓的分享之后，現(xiàn)場也開啟了宜居木門2019向新春團拜會的家宴模式。
家宴上，來自宜居木門營銷中心的團隊載歌載舞向與會嘉賓、家人們奉獻了數(shù)個精彩節(jié)目，贏來陣陣喝彩，讓家宴現(xiàn)場氣氛達到高潮。
恭賀新春
最后，宜居木門各部門負責人在總經(jīng)理黃昭和的帶領下向每座嘉賓、家人祝酒，在歡聲笑語中大家感受到家人般的和諧，共賀2019新春快樂。
宜居木門成立于2008年，2019年正值宜居木門迎來的第十一個年頭。在過去的十年里，宜居木門獲得了行業(yè)無數(shù)贊譽和全國經(jīng)銷商、消費者認同。面對新的一年，宜居木門也已準備好鮮衣怒馬，一路前行。在此，也祝愿所有關(guān)心宜居木門的朋友新年快樂，闔家幸福。
