信息化肯定是未來(lái)所有企業(yè)在制造板塊的核心戰(zhàn)略。脈云如同給企業(yè)進(jìn)行“核磁共振“把脈，全方位掌握車(chē)間的生產(chǎn)狀況，設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)細(xì)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程可視，讓企業(yè)清晰明了地看清自己的瓶頸在哪里，優(yōu)勢(shì)在哪里，為工廠的下一步?jīng)Q策提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
——伊戀全屋定制董事長(zhǎng) 謝宏偉
作為一家有14年歷史的全屋定制家居企業(yè)代表，在家居產(chǎn)業(yè)信息化的浪潮中，伊戀全屋定制（以下簡(jiǎn)稱“伊戀）率先進(jìn)行變革，以智能生產(chǎn)模式深度賦能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造家居產(chǎn)業(yè)的全新發(fā)展模式和商業(yè)路徑，成為行業(yè)的模范代表。
在生產(chǎn)高度數(shù)字化的今天，品牌面臨著迭代，生產(chǎn)智能更是。要跟上時(shí)代的步伐，搶占市場(chǎng)先機(jī)，需要不斷去迭代生產(chǎn)模式。伊戀作為“第一波吃螃蟹的企業(yè)”意識(shí)到數(shù)字生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要性，實(shí)現(xiàn)從獲客、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等全流程的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。近日豪邁中國(guó)市場(chǎng)部走進(jìn)伊戀家居，揭秘伊戀率先擁抱數(shù)字化變革的秘密武器！
伊戀在創(chuàng)立初期，便早早布局信息化，為擴(kuò)張全國(guó)市場(chǎng)奠定了有力的支撐。2014年，伊戀實(shí)現(xiàn)了全線數(shù)字化生產(chǎn)；在如今智能制造已作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)型期，伊戀在引進(jìn)豪邁中國(guó)智能生產(chǎn)線的同時(shí)，通過(guò)iShare系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從CRM系統(tǒng)、前端銷(xiāo)售、拆單軟件（WCC）、再到生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)的全面打通，采用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理與服務(wù)云平臺(tái)-脈云，掌控工廠的所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成完善的全鏈路生產(chǎn)體系，支撐起伊戀快速、高品質(zhì)的生產(chǎn)交付能力。
01
通過(guò)脈云，一切生產(chǎn)用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話
數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值難度高、缺乏數(shù)據(jù)管理思維一直是制造業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)的具體表現(xiàn)形式和重要載體，有著至關(guān)重要的作用。一臺(tái)50萬(wàn)與100萬(wàn)的封邊機(jī)相比較，區(qū)別在哪里？通過(guò)什么去呈現(xiàn)雙方的差別？唯有數(shù)據(jù)體現(xiàn)其封邊速度與效果。不然企業(yè)沒(méi)有必要去配置高性能的設(shè)備，浪費(fèi)其效能；以前沒(méi)有數(shù)據(jù)，為了幫助人工提升效率，去增加備料的設(shè)備，但其實(shí)重點(diǎn)可能不在備料，是因?yàn)檐?chē)間的物流不流暢，因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)支撐，而盲目增加設(shè)備，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一種損失。伊戀全屋定制董事長(zhǎng)謝宏偉認(rèn)為：“關(guān)于生產(chǎn)的一切，都需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。”
“ 我們現(xiàn)在通過(guò)脈云去監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，避免人為的介入，減少人的主觀判斷意識(shí)，從客觀數(shù)據(jù)上去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓取設(shè)備的使用效率，從思維邏輯上去改變生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，為領(lǐng)導(dǎo)層做下一步的決策提供科學(xué)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。“謝總介紹說(shuō)：通過(guò)應(yīng)用脈云之后，企業(yè)從上到下都有很大觸動(dòng)。清晰的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)問(wèn)題，不只是一線人員的問(wèn)題，更多的是流程的問(wèn)題、制度的問(wèn)題、管理的問(wèn)題，是一個(gè)綜合的問(wèn)題，需要多方位的分析改進(jìn)。
02
領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度決定企業(yè)的發(fā)展之路
信息化作為定制家居大規(guī)模柔性化生產(chǎn)的基礎(chǔ)，各大企業(yè)都在想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)全鏈條打通，提升生產(chǎn)和管理效率，降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
伊戀作為定制家居賽道上的全屋定制品牌，無(wú)懼變化、創(chuàng)新前行，從產(chǎn)品、矩陣、模式等不同維度詮釋了其發(fā)展之路。其實(shí)很多東西都是水到渠成的，它的出現(xiàn)，存在一定是有其客觀的條件和存在的土壤，它從萌芽到破土，成長(zhǎng)是一定有邏輯的。伊戀應(yīng)用脈云亦是如此。
豪邁中國(guó)團(tuán)隊(duì)與伊戀團(tuán)隊(duì)合影
2020年8月，伊戀全屋定制華中智造基地一期（荊門(mén)工廠）正式投產(chǎn)，采用工業(yè)4.0全系德國(guó)豪邁生產(chǎn)線，輻射范圍囊括華中、華北、華南、華東區(qū)域。華中智造基地投產(chǎn)后，進(jìn)一步縮短產(chǎn)品交付周期，完善伊戀全國(guó)服務(wù)圈，為經(jīng)銷(xiāo)商做好更加精準(zhǔn)有力的出貨支持。
伊戀全屋定制華中智造基地一期正式投產(chǎn)
但在生產(chǎn)過(guò)程中，伊戀全屋定制董事長(zhǎng)謝宏偉發(fā)現(xiàn)，荊門(mén)工廠的設(shè)備比成都的要好很多，但生產(chǎn)效率卻有著明顯的差距，不同的人運(yùn)用同一種設(shè)備，生產(chǎn)效率相差高達(dá)30-40%。但具體問(wèn)題出在哪？是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？一籌莫展的謝總一心想找出根本原因。
“客戶有需求，我們就有經(jīng)驗(yàn)+解決方案”這是豪邁中國(guó)一直堅(jiān)持的發(fā)展理念。2021年初，伊戀荊門(mén)工廠“脈云”平臺(tái)成功上線，經(jīng)過(guò)一年多的數(shù)據(jù)采集及全方位分析，豪邁中國(guó)為伊戀找到根本的原因所在并給出了“對(duì)癥下藥”的解決方案。唯有像伊戀這樣堅(jiān)決而徹底的去擁抱數(shù)字化，方能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量快速增長(zhǎng)的極佳路徑。
03
數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)的目標(biāo)就是提質(zhì)增效
脈云，基于數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及分析，提供高效存儲(chǔ)和計(jì)算能力，搭建安全、高效、可靠的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，幫助您管理設(shè)備相關(guān)的所需流程，并使之更加高效。并且，您可以通過(guò)它實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面追蹤并充分利用好這些數(shù)據(jù)。
通過(guò)脈云平臺(tái)的數(shù)據(jù)收集及分析：成都工廠的鋸比荊門(mén)工廠的實(shí)際平均產(chǎn)能高出49%，是由于成都工廠的設(shè)備稼動(dòng)率比荊門(mén)高出17%，同時(shí)設(shè)備在有效生產(chǎn)時(shí)間上的效率也高出27%；最明顯的數(shù)據(jù)上的差別是，在相同的材料種類(lèi)數(shù)的情況下，成都的批次平均板件數(shù)比荊門(mén)的高出21%，這會(huì)導(dǎo)致荊門(mén)工廠停機(jī)切換材料或者批次的時(shí)間更多。
板材排產(chǎn)分析
板材花色數(shù)據(jù)分析
“面對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題，我們建議通過(guò)改善設(shè)備周邊的環(huán)境 ，確保板材材料供應(yīng)（板材，余料，墊板）沒(méi)有不必要的打斷；優(yōu)化生產(chǎn)邏輯，把單一材料集中在一個(gè)批次生產(chǎn)；通過(guò)培訓(xùn)，提升員工的排產(chǎn)技能，根據(jù)不同的需求配置更優(yōu)的生產(chǎn)模式（例如效率最優(yōu)/利用率最優(yōu)等）；更好的進(jìn)行余料管理及余料再利用等解決方案來(lái)提升設(shè)備利用率及產(chǎn)品質(zhì)量。”豪邁中國(guó)脈云產(chǎn)品經(jīng)理Lorenz 通過(guò)脈云對(duì)伊戀工廠的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過(guò)不斷對(duì)比分析認(rèn)為：雙方工廠效率的差別主要取決于操作工和設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)置。
一個(gè)項(xiàng)目的快速落地實(shí)施，是需要雙方團(tuán)隊(duì)的高度配合。對(duì)于豪邁中國(guó)脈云團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè)，伊戀謝總更是記憶猶新：“Lorezn作為一名德國(guó)人，在疫情復(fù)雜的環(huán)境下，最重要的圣誕節(jié)是在我們工廠加班度過(guò)，而且為我們提供了很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析和支持，給了生產(chǎn)更明確的方向。”
通過(guò)脈云針對(duì)伊戀華中智造基地1年時(shí)間的監(jiān)測(cè)和分析，我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，并提供了相對(duì)應(yīng)的解決方案。對(duì)于提升企業(yè)效率與效益來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)良好的開(kāi)端，未來(lái)我們將更多的利用數(shù)據(jù)去掌握企業(yè)的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用率最優(yōu)，確保企業(yè)用最少的投資實(shí)現(xiàn)最大的效益。
數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)最根本的目標(biāo)就是提質(zhì)增效。未來(lái)，伊戀將與豪邁中國(guó)進(jìn)行更深入的合作，利用大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、制造、管理產(chǎn)品的訂單數(shù)量、產(chǎn)品花色的應(yīng)用和交付，更好的去優(yōu)化產(chǎn)品線的更新迭代。陸續(xù)采用根據(jù)脈云分析所提供的解決方案，加速伊戀生產(chǎn)制造向節(jié)約型、智能型轉(zhuǎn)變，全面邁入產(chǎn)品升級(jí)、制造升級(jí)、服務(wù)升級(jí)的新階段。
